Kostenloses Tool — PPV-Rechner
Rechner für Einkaufspreisabweichung
Standardpreis gegen tatsächlicher Preis × Menge — sehen Sie Abweichung je Stück, in Prozent und gesamt, gekennzeichnet als günstig oder ungünstig.
| Artikel | Standardkosten | Ist-Kosten | Menge | Auswirkung der Abweichung | |
|---|---|---|---|---|---|
| ₹5,000.00 | |||||
| — | |||||
| — |
Gesamtabweichung (ungünstig)
₹5,000.00
Verglichene Positionen
1
Größte Überschreitung: Rohstoff A — ₹5,000.00 über Plan (10% je Einheit). Das zuerst prüfen.
PPV = (Ist-Preis − Standardpreis) × Menge, je Position. Rote Zeilen haben mehr gekostet als geplant (ungünstig); grüne Zeilen liegen unter Plan. Der Standardpreis ist der kalkulierte oder verhandelte Satz.
Kostenschleichgang erkennen, bevor er die Marge frisst
Die Einkaufspreisabweichung misst den Abstand zwischen dem, was Sie für Material oder Ware einplanten, und dem, was Sie tatsächlich bezahlt haben. Lieferanten erhöhen Preise still, Bestellmengen ändern sich, Marktpreise bewegen sich — mit PPV erkennen Einkaufsteams das früh und beziffern die Wirkung.
Eine positive (ungünstige) Abweichung heißt: der Einkauf war teurer als der Standard — die Marge läuft schon am Eingang aus. Eine negative (günstige) Abweichung heißt: Sie waren besser als geplant. Verfolgen Sie sie je Artikel und je Lieferant und lassen Sie dauerhafte Abweichungen in Ihre Preise oder in Nachverhandlungen einfließen.
Häufige Fragen zum PPV-Rechner
PPV = (tatsächlicher Preis − Standardpreis) × gekaufte Menge. 500 Stück zu ₹110 gegen einen Standard von ₹100 ergeben eine ungünstige Abweichung von ₹5.000.
Der Maßstab, mit dem Sie geplant haben — ein Planpreis, ein verhandelter Vertragspreis oder die Durchschnittskosten der Vorperiode. Wichtiger als die Wahl ist, dauerhaft beim gleichen Maßstab zu bleiben.
Meist ja, prüfen Sie aber den Grund. Ein niedrigerer Preis durch schlechtere Qualität, zu große Großbestellungen oder verpasste Liefertermine können später mehr kosten, als die Abweichung einspart.
Für die meisten kleinen Betriebe reicht monatlich — oft genug, um Lieferantenerhöhungen zu erkennen, bevor sie sich aufsummieren, ohne im Rauschen zu versinken. Beginnen Sie bei den Artikeln mit dem höchsten Einkaufsvolumen (unser ABC-Analyse-Tool hilft beim Sortieren).
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