Herramienta gratuita — Calculadora PPV
Calculadora de desviación de precio de compra
Precio estándar frente a precio real × cantidad: mira la variación por unidad, en porcentaje y total, marcada como favorable o desfavorable.
| Elemento | Coste estándar | Coste real | Cant. | Impacto de la desviación | |
|---|---|---|---|---|---|
| ₹5,000.00 | |||||
| — | |||||
| — |
Desviación total (desfavorable)
₹5,000.00
Artículos comparados
1
Mayor sobrecoste: Materia prima A — ₹5,000.00 por encima del plan (10% por unidad). Revísalo primero.
PPV = (precio real − precio estándar) × cantidad, por artículo. Las filas rojas han costado más de lo previsto (desfavorable); las verdes han quedado por debajo del plan. El precio estándar es la tarifa que presupuestaste o negociaste.
Detecta la subida silenciosa de costes antes de que se coma tu margen
La variación del precio de compra mide la diferencia entre lo que planeaste pagar por materiales o mercancía y lo que realmente pagaste. Los proveedores suben tarifas sin avisar, los tamaños de pedido cambian, los precios de mercado se mueven: el PPV es como los equipos de compras lo detectan a tiempo y cuantifican el impacto.
Una variación positiva (desfavorable) significa que las compras costaron más que el estándar: el margen se escapa ya en la entrada. Una variación negativa (favorable) significa que superaste el plan. Sigue el dato por artículo y por proveedor, y lleva las variaciones persistentes a tus precios o a una renegociación.
Preguntas frecuentes sobre la calculadora PPV
PPV = (precio real − precio estándar) × cantidad comprada. Comprar 500 unidades a ₹110 frente a un estándar de ₹100 da una variación desfavorable de ₹5.000.
La referencia con la que planificaste: una tarifa presupuestada, un precio de contrato negociado o el coste medio del periodo anterior. Importa más la constancia que cuál elijas.
Normalmente sí, pero comprueba el motivo. Un precio más bajo por menor calidad, pedidos al por mayor más grandes de lo necesario o entregas fuera de plazo pueden costar después más de lo que ahorra la variación.
Para la mayoría de pequeños negocios, cada mes funciona: suficiente para detectar subidas de proveedores antes de que se acumulen, sin ahogarte en ruido. Empieza por los artículos de mayor gasto (nuestra herramienta de análisis ABC ayuda a ordenarlos).
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