Ferramenta gratuita — Analisador de índices
Calculadora de índices financeiros
Sete índices essenciais a partir de poucos números: liquidez, endividamento, margens e eficiência em uma só tela.
Números do balanço
Números do resultado (anual)
Liquidez corrente
2
Liquidez seca
1.25
Dívida sobre patrimônio
0.5
Margem bruta
37.5%
Margem líquida
10%
Giro de estoque
5×
Dias de recebimento (DSO)
30 dias
Regras práticas: liquidez corrente de 1,5–3 e liquidez seca acima de 1 indicam caixa saudável; dívida sobre patrimônio abaixo de 2 é confortável para a maioria dos negócios pequenos; e os dias de recebimento mostram quanto tempo os clientes levam, em média, para pagar.
Um check-up de saúde para o seu negócio
Números isolados de um balanço dizem pouco sozinhos — os índices os colocam em contexto. Você consegue cobrir as contas de curto prazo (liquidez corrente e seca)? Está endividado demais (índice de endividamento)? A operação principal dá lucro (margens bruta e líquida)? O dinheiro está preso em estoque ou com clientes (giro de estoque e prazo de recebimento)?
Bancos e investidores calculam exatamente esses índices quando olham suas contas, então vale ver primeiro. Informe os números do seu balanço e DRE mais recentes — ou monte essas demonstrações com nossas ferramentas gratuitas de balanço e DRE — e leia os resultados junto das referências fornecidas.
Perguntas frequentes sobre índices financeiros
Entre 1,5 e 3 é confortável para a maioria dos negócios. Abaixo de 1, o passivo circulante supera o ativo circulante — um alerta de liquidez. Muito acima de 3 pode indicar caixa ocioso ou estoque em excesso.
O estoque pode levar meses para virar dinheiro e, sob pressão, sair abaixo do valor contábil. A liquidez seca ((ativo circulante − estoque) ÷ passivo circulante) testa se você pagaria as contas próximas sem depender de vendê-lo.
Quanto do negócio é financiado por dívida em comparação com o dinheiro dos sócios. Abaixo de 1 é conservador, 1–2 é comum; acima de 2, os credores assumem mais risco e crédito novo fica mais difícil e mais caro.
Contas a receber ÷ receita anual × 365 — a média de dias que os clientes levam para pagar. Se seu prazo é 30 dias mas o DSO é 55, a cobrança precisa de atenção (nossa ferramenta de aging de faturas mostra exatamente onde).
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