Ferramenta gratuita — Calculadora PPV
Calculadora de variação de preço de compra
Preço padrão versus preço real × quantidade: veja a variação por unidade, em porcentagem e total, marcada como favorável ou desfavorável.
| Item | Custo padrão | Custo real | Qtd. | Impacto do desvio | |
|---|---|---|---|---|---|
| ₹5,000.00 | |||||
| — | |||||
| — |
Desvio total (desfavorável)
₹5,000.00
Itens comparados
1
Maior estouro: Matéria-prima A — ₹5,000.00 acima do plano (10% por unidade). Investigue este primeiro.
PPV = (preço real − preço padrão) × quantidade, por item. As linhas vermelhas custaram mais do que o planejado (desfavorável); as verdes ficaram abaixo do plano. O preço padrão é a tarifa que você orçou ou negociou.
Pegue o aumento silencioso de custo antes que ele coma sua margem
A variação do preço de compra mede a diferença entre o que você planejou pagar por materiais ou estoque e o que de fato pagou. Fornecedores sobem preços sem avisar, o tamanho dos pedidos muda, o mercado oscila — o PPV é como as equipes de compras percebem isso cedo e medem o impacto.
Uma variação positiva (desfavorável) significa que as compras saíram mais caras que o padrão: a margem já vaza na entrada. Uma variação negativa (favorável) significa que você superou o plano. Acompanhe por item e por fornecedor, e leve as variações persistentes para o seu preço de venda ou para uma renegociação.
Perguntas frequentes sobre a calculadora PPV
PPV = (preço real − preço padrão) × quantidade comprada. Comprar 500 unidades a ₹110 contra um padrão de ₹100 gera variação desfavorável de ₹5.000.
A referência que você usou para planejar: uma taxa orçada, um preço de contrato negociado ou o custo médio do período anterior. A consistência importa mais do que qual deles você escolhe.
Geralmente sim, mas confira o motivo. Preço menor por qualidade inferior, pedidos no atacado maiores do que o necessário ou prazos de entrega perdidos podem custar depois mais do que a variação economiza.
Para a maioria dos pequenos negócios, uma vez por mês funciona — frequente o bastante para pegar aumentos de fornecedores antes que se acumulem, sem afogar você em ruído. Comece pelos itens de maior gasto (nossa ferramenta de análise ABC ajuda a ordená-los).
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